Taldearen espiritua lantzeko, taldeko lankidetza gaitasuna, kohesioa eta exekuzioa hobetu, elkarrekiko komunikazioa eta ulermena hobetu. Azaroaren 3an, konpainiak talde liderrak antolatu zituen eta gainetik hazkunde-jarduerak partekatzeko saio ahalduntzea burutzeko.
Partekatzeko prestakuntza saio hau Lu Xujie-k, Manufacturing Zentroko Ekoizpen Sailaren kudeatzailea eta Chu Hao, Fabrikazio Zentroko Batzar Ataleko burua. Partekatu esperientzia "Wolf Soul" hedapenean parte hartu ondoren hiru egun eta bi gauetan enpresaren ordezkariak.
Lehen begiratu, talde, erantzukizun eta esker oneko lau ikuspegitatik. Chu Hao-k fabrikazio zentroko Batzordearen ataleko buruzagiak partekatu zituen bere ikuspegi, pentsamenduak dibulgazio prestakuntzan parte hartzetik: arreta jarri behar duzu dena egiten duzunean; Helburuak ezarri ondoren, iraunkortasuna eta osaketa eraginkorra izan behar duzu; Taldearen erantzukizunak ulertzeko modu garbia eta gogor lan egitea; Liderrek lidergoa, kohesioa, errekurtsoa izan behar dute, taldekideek exekuzioa eta katarroko efektua izan behar dute.
Lanaren ikuspegitik. Lu Xujie, fabrikazio Zentroko Ekoizpen Saileko zuzendariak, lanaren irabazien aplikazioak azaldu du lanari. Azpimarratutako azalpenak alderdi askotan egin ziren, hala nola, metodo errealizazio metodoak, kultur eraikuntza eta promozio pertsonala.
Taldearen formazioan bi puntu garrantzitsu landu ziren:
1. Taldekideek baldintzarik gabe obeditzen ikasi behar dute liderra ondo dagoela frogatzeko. Taldearen balioa da taldeak akatsak egitea ekiditea;
2. Talde bakoitzak taldekide bakoitzaren abantailak ikusi beharko lituzke taldekideen abantailak oso erabiltzea norabidea argitzeko eta zeregina modu eraginkorrean burutzeko.
Prestakuntza eta truke honek are gehiago hobetu du langileen kultura korporatiboa praktikatzean. "Egun batean egun eta erdi egun" egun bat da "eta" lehenik eta behin borrokatzen ez baduzu ". Kalitatearen garapenari egindako ekarpen etengabea.
Posta: 2012ko abuztuaren 17a